6月5日至7日，大華公司安長等8名優(yōu)秀年輕干部參加了北京電控舉辦的“芯屏智創(chuàng)向未來 青鋒領航啟新程”—2025年度北京電控優(yōu)秀年輕干部拓展訓練營。為鞏固培訓成效，總結培訓收獲，大華公司6月16日召開經驗交流分享會，進一步推動培訓成果轉化為參訓學員的履職能力和推動工作開展的實際效能。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席孫曉斌主持，公司黨委書記李廣南出席會議并講話。
會上，參加拓展訓練的年輕干部逐一發(fā)言，分享參訓心得，交流學習經驗。參會的部分后備干部和青年骨干也積極發(fā)言表態(tài)，要在未來工作中全力提升能力素養(yǎng)，全面展現才華本領。本次交流分享會成效顯著，在統一思想認知的同時，增強了組織認同，提振了奮斗士氣。
李廣南書記以觀察員的身份與大家做了分享，要求參加拓展訓練的年輕干部要做好總結，融合吸收學到的先進理念、繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，把經驗和感悟帶入到今后的工作中，融入到具體的事業(yè)里。李書記向參會的全體年輕干部提出了三點希望：一是堅定理想信念，清醒認識芯屏產業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略意義。要從國家戰(zhàn)略、北京城市定位的高度，從北京電控產業(yè)發(fā)展布局和芯屏產業(yè)生態(tài)建設的要求出發(fā)，清醒把握大事要務、大政方針，保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)。二是錘煉過硬本領，夯實根基全面提升履職能力。要不斷拓展知識視野，強化對新的技術、市場和管理知識的學習，經常性深入生產經營一線，把所學的專業(yè)知識、管理理念與公司的戰(zhàn)略目標緊密結合，將知識優(yōu)勢切實轉化為推動產業(yè)發(fā)展的實效。三是提升管理效能，以身作則充分激發(fā)團隊活力。要建立管理者意識，站在更高層面、更廣維度思考問題，勇于擔責盡責。作為管理者，要善于識人用人，授權賦能，在團隊內部營造開放包容、相互信任、積極向上的良好氛圍，充分激發(fā)團隊智慧，競相迸發(fā)創(chuàng)新活力。
